寻找新势能、培育新增长，并非没有捷径可走，前提是谁更具有一双发现新势力的眼睛。
1发现新势力
新势力代表着一种发展可能，它可能是产品创新，或者是品类创新，也可能是新思维、新商业模式。在酒类行业，经销商捕捉新势力的能力基本可以奠定其发展的难易及从长久程度。
有这样两个案例可以说明：一是酒类超商传奇——浙江商源，其董事长朱跃明慧眼识珠寻得了伊力特，在浙江从无到有，最终成为超级品牌运营商；二是河南弘力商贸有限公司，一家百度不出新闻的商贸公司，运作一款汉酱仅7个月就实现了3.16亿元销售额。
前者发现了伊力特的品质优势；后者则是发现酱香酒的品类优势和茅台酱香的品牌优势。成为发现新势力的获益者。
如何发现中国酒业的新势力？对于大多数从业人员而言，学习是一个不错的途径。
年，新食品杂志社、糖酒快讯网、正道学院联合举办的“空中糖酒会”将于3月18日至20日在成都城市名人大酒店举行。
这是一次绝佳的发现新势力的机会。
2渠道新势力
商业的发展不只是技术在革新，“渠道为王”在什么时候都不为过，酒业调整周期里，我们也曾看到渠道盲动、跨界打劫、试对试错，但最终事实说明，渠道的升级依然占据重要地位，特别新零售的出现，打通了上下游的新通路。京东新通路、茅台云商、、名品世家、酒仙网、米多、云媒布的什么局？银基、商源为何提出从平台向生态转型？
同时我们也应看到，曾经活跃在历史舞台的60后经销商开始晚歌；70后正当时；80、90后风云时代，以新思维、新主张的新生代经销商成为“时代宠儿”，在老牌厂商依旧紧密合作的背景下，为成长型企业和新市场培育注入了新的力量。
