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4月18日上午，罗河矿一季度生产经营活动分析会在生产指挥中心会议室举行。会议总结了一季度生产经营情况，部署二季度各项工作，动员全体职工坚定信心、真抓实干，确保完成上半年经营目标。公司党政领导、主管以上管理技术人员及合作方负责人参加会议。公司党委副书记、纪委书记潘浩峰主持会议。
会上，罗河铁矿、选矿厂就一季度生产及成本控制情况进行了总结，规划发展部通报了年战略行动计划执行情况，副总经理徐会明、王宏喜、季海俊就市场营销、安全环保、设备运行、重点工程、科技研发以及一季度的经营状况等方面进行了分析。一季度罗河矿生产铁精矿26.2万吨，完成计划的%，生产硫精矿6.4万吨，完成计划的%，实现销售收入2.26亿元，利润总额万元，赢得了年首季生产经营开门红。
罗河铁矿、选矿厂、规划发展部负责人汇报徐会明、王宏喜、季海俊副总经理就分管工作分析公司党委书记、总经理许如亭做总结讲话，他在讲话中充分肯定了一季度工作，认为这是全体干部职工凝心聚力，努力奋斗的结果，主要表现在：
安全环保扎实有力；
生产销售高效稳定；
综合利用持续开发；
产品质量稳中有升；
收益能力全面提升；
扩能项目有序推进；
变革突破进步明显；
人才队伍建设增强。
党委书记、总经理许如亭讲话展望下一步工作公司重点从以下八个方面着手：
一一是持续做好安全环保工作，加强消防队伍的建设和管理；
二二是抓好高新企业申报、文化建设等顶层设计工作；
三三是严格管理控制成本、优化相关工艺，做到持久、高质量发展；
四四是做好市场营销工作，寻求稳定合作伙伴，减小市场风险；
五五是优化人力资源配置，强化职工队伍建设疏通成长通道；
六六是探索数字化、智能化建设向现代化矿山迈进；
七七是深化改革，建立有效机制、体制等，把发展成果惠及职工；
八八是重视党建工作，狠抓理论学习，落实管党治党政治责任，为企业高质量发展提供政治保障。
会议指出，成绩来之不易，未来的生产经营任重道远，广大干部职工要清楚认识到自身不足，进一步在精益管理，稳定产品质量，改革创新上下功夫，为加速提高创新竞争力，扎实推进“六型”矿山建设而继续奋斗！
编辑：徐宝金审核：黄阳
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